Eric Van Vaerenbergh
Als gediplomeerd sportmanager ben ik binnen de sportindustrie een sleutelfiguur die verantwoordelijk is voor het coördineren en beheren van diverse aspecten van sportteams, atleten, faciliteiten, evenementen en organisaties. Mijn voornaamste rollen omvat strategische planning, budgetbeheer, contractonderhandelingen, talentontwikkeling en het opbouwen van relaties met sponsors en belanghebbenden. Ik werk vaak achter de schermen om ervoor te zorgen dat sportactiviteiten soepel verlopen en dat de doelstellingen van een organisatie worden behaald. Met een passie voor zowel sport als zakelijk inzicht speel ik een cruciale rol bij het bevorderen van succes op en buiten het veld.
7
91
2
2
10
16
5
2
5
5
1
1
2
12
5
3
2
15
4
Eric is een gedreven, energetische persoon die wordt gekenmerkt door een onuitputtelijke inzet en passie voor zijn vak. Deze energie wordt gevoed door een diepe motivatie om zijn doelen te bereiken en anderen te inspireren.
De volgende kwaliteiten staan centraal in het karakter van Eric:
Loyaliteit: want hij blijft steeds trouw aan zijn team, organisatie en visie. Loyaliteit komt naar voren in het opbouwen van duurzame relaties en het nakomen van afspraken, wat zorgt voor een stabiele basis van vertrouwen.
Vertrouwen: een fundament van wederzijds respect en eerlijkheid, zowel in persoonlijke als professionele relaties. Dit vertrouwen is essentieel om teams effectief te kunnen leiden en coachen maar ook om anderen het gevoel te geven dat ze op hem kunnen rekenen, ongeacht de situatie.
Punctualiteit: het op tijd nakomen van afspraken wordt als essentieel beschouwd, niet alleen uit respect voor anderen, maar ook omdat het bijdraagt aan de efficiëntie en structuur van zijn werkomgeving. Punctualiteit weerspiegelt discipline en verantwoordelijkheid, twee sleutelfactoren voor succes.
Zelfdiscipline: hij heeft de kracht om door te zetten, zelfs wanneer de motivatie of energie afneemt. Zelfdiscipline zorgt ervoor dat doelen worden gehaald, dat deadlines worden nagekomen en dat elke taak met dezelfde focus en zorgvuldigheid wordt aangepakt.
Ambitie: Eric is gedreven door een verlangen om te groeien, te excelleren en continu nieuwe uitdagingen aan te gaan. Ambitie gaat hand in hand met een verlangen om de lat steeds hoger te leggen, zowel voor zichzelf als voor de mensen die hij begeleidt.
Naast loyaliteit, vertrouwen, punctualiteit, zelfdiscipline en ambitie, zijn er nog andere belangrijke kwaliteiten die bij zijn persoonlijkheid passen:
Empathie: omdat hij over het vermogen beschikt om zich in te leven in de emoties en behoeften van anderen. Dit is essentieel voor een coach of trainer die de persoonlijke situaties van atleten begrijpt en daarop inspeelt om hen optimaal te begeleiden.
Communicatievaardigheden: een goede leider en coach kan effectief en duidelijk communiceren, zowel in individuele gesprekken als met grotere groepen. Dit omvat zowel luisteren als het overbrengen van ideeën en feedback op een constructieve manier.
Aanpassingsvermogen: in de dynamische wereld van sport en onderwijs is het cruciaal om flexibel te zijn en te kunnen reageren op veranderingen, zoals onverwachte omstandigheden of nieuwe ontwikkelingen binnen de sport.
Besluitvaardigheid: snel en effectief kunnen beslissen, vooral onder druk, is een belangrijk kenmerk van een succesvolle sportmanager of coach. Het vermogen om goed onder druk te presteren en verantwoordelijkheid te nemen voor beslissingen zorgt voor richting en stabiliteit in teams.
Motivatievermogen: Eric bezit het vermogen om anderen te inspireren en te motiveren. Dit is essentieel voor het creëren van een positieve en stimulerende omgeving, waar mensen zich gemotiveerd voelen om hun doelen te bereiken.
Probleemoplossend vermogen: ook de vaardigheid om problemen snel en creatief op te lossen is van groot belang. Of het nu gaat om organisatorische uitdagingen of persoonlijke obstakels van teamleden, hij kan effectief oplossingen bedenken.
Leiderschap: Eric weet hoe hij een team kan leiden, visie kan ontwikkelen en anderen kan inspireren om hun beste zelf te zijn. Leiderschap betekent ook verantwoordelijkheid nemen en anderen in hun kracht zetten.
Ervaring
Zaakvoerder EVV Sportsmanagement
Dossierbeheerder POD Armoedebestrijding en Maatschappelijke Integratie
Kabinetsmedewerker College Burgemeester & Schepenen Lokaal Bestuur Blankenberge
Projectmanager & Teamcoördinator Martial Arts Sportwerk Vlaanderen
Sportlesgever Sportwerk Vlaanderen
Verenigingsmanager RONIN M.M.A. vzw
Trainer RONIN M.M.A. vzw
Landsvertegenwoordiger IBK België
Dopingpreventie verantwoordelijke VKBMO
Federatie-API VKBMO
Internationaal Scheidsrechter A IBK
Nationaal Scheidsrechter VKBMO
Dopingpreventie verantwoordelijke VBL
Dopingpreventie verantwoordelijke IBK
Skillset
Als sportmanager moet men over een breed scala aan vaardigheden beschikken om succesvol te zijn in het beheren van sportgerelateerde activiteiten. Deze vaardigheden vormen de basis voor een succesvolle carrière als sportmanager, of het nu gaat om het beheren van een team, een sportfaciliteit, een evenement of een sportorganisatie.
Zin om samen te werken?
Het samenwerken met een sportmanager is belangrijk omdat zij expertise en ervaring hebben in het beheren van alle aspecten van sportgerelateerde activiteiten. Kortom, samenwerken met een sportmanager biedt structuur, expertise en strategisch inzicht om de groei, ontwikkeling en succes van sportgerelateerde activiteiten te bevorderen.
© 2024 EVV Sports Management